抓住机遇 变中求新
[ 时间：2015-08-13 点击：1053 ]
当前，商场上上下下都在全力以赴落实《商场2015—2016年度经营承包方案》。年度承包，不单是场地调整、指标更新、合同签订、工资上浮，而是一次深层次、内涵式的自我变革，是商场持续发展的机遇，是优化品质、提质增效、提档升级、释放优势的一次实践。
经济发展进入新常态，大到国家、小到经济实体，都面临着挑战和机遇并存的态势。习近平总书记指出：适应和把握我国经济发展进入新常态的趋势性特征，保持战略定力，增强发展自信，坚持变中求新、变中求进、变中突破，走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路，推动我国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进。这一重要论述，深刻揭示了变与新、变与进、变与突破的辩证关系，指明了新常态下经济发展的方向，也是发展的方法论。
我们实施一年一度的承包工作，下功夫很大，其目的就是为了求“变”，把品牌变得更“明”、结构变得更“合理”、品质变得更“优”、形态变得更“好”、卖场变得更“靓”。但结果不尽人意。究其原因，思想认识不到位，缺乏创新精神；短期行为、利益驱动，缺乏规模经营和长效发展理念；管理力度不到位，问题意识不强，存在“等靠要”的思想，结果是“一等二看三落空”，《承包方案》中要求的工作，没有落实到底，变中求新、变中求进、变中突破的效果不尽人意。
“兵无常势，水无常形”，发展总是在变中求进。新常态下，市场、消费、供求都在变。从实体店到电商、从厂家到代理商、从代理商到经销商等，各环节都在“洗牌”，都在寻求新的合作伙伴和新的合作方式，这给我们引厂进店、区域代理、调整优化结构，实施品牌独有化、差异化经营，带来了一次难得的机遇。机遇面前，要求新、求进、求突破，虽然有风险、有阵痛，但必须忍住阵痛、咬住牙关、奋力突破，在稳中求进、求变。长痛不如阵痛。如果我们的服饰、鞋类，能在新一轮承包期，培养出更多的“波司登、雅鹿、雪中飞、亨达、步云、恒源祥、七波辉、东方可儿、古绮”等等厂家支持、形成规模的独有化、差异化的品牌经营，就会形成支撑商场稳中求进的新引领和新引擎，商场的稳定和可持续发展就会有坚实的基础，新常态下，我们就会有新的发展动力。
又到中流击水时。只要我们把握住机遇，在新一轮承包中，认真落实《方案》，坚持变中求新、变中求进、变中寻求新的突破，商场的优势就会充分释放，就会乘风破浪、行稳致远，为百年名店铺好基石。
