平原商场

自查自纠 从我做起

[ 时间：2015-01-19 点击：733 ]

　　自商场召开“大干70天 实现销售2.5亿”动员会后，员工们人心振奋，纷纷出谋划策，努力完成今年预期目标。五楼在充分动员、分解任务、鼓舞士气后，又从完善卖场环境、检查劳动纪律、提高业务能力等方面下手，向管理要效益。为此，五楼办积极吸取其它楼层先进的管理经验，成立了“检查学习小组”。

　　小组由楼办领导，品牌经理为组员，本着以检查为形式、以自我学习为重点的原则，进行各方面的巡查。巡查的重点内容不在于对违规的处罚，而在于品牌经理的自查自纠。通过对卖场的检查，让每个人的心中对自我要求的目标有一个新的高度。

　　小组成员们自查自纠，从自身做起。在楼办人员带领检查的时候，楼办副主任马丽娜、办事员张佳伟总会根据现场检查情况为大家进行“当时诊断”，即当场发现问题、当场提出整改方案、随时纠正错误。例如：标价签一货一签，货签对应；降价标签必须填有降价申请；卖场内不许存放发货塑料包装袋等等。这些虽然都是应知应会的内容，但当楼办人员带领着由本楼层品牌经理组成的检查小组，在进行检查时对大家详细认真的讲解，更进一步加深了每个小组成员及员工们的理解和记忆。同时，这样以点带面的做法也使“检查学习小组”的成员们在自觉的做好本部门各项工作的基础上，也能够更加自信的去督促、检查其他的柜组。

　　万丈高楼平地起。在今年经济形势如此严峻的形势下，我们只有甘于从我做起，敢于自查自纠，从一点一滴中完善方方面面，并用扎实的业务技能和知识，才能更好的提升销售业绩，早日完成今年预期目标。

                                                 五楼通讯员  刘晓宇