论深入开展“大服务工程建设”活动之五——检查考评是动力
[ 时间：2014-12-01 点击：764 ]
“大服务工程建设”活动，作为一项全方位、持久性的竞赛活动，要深入、持久、健康地开展好，取得实效，检查、考评是动力。只有通过严格的检查、考评，才能分出好、中、差，鼓励先进，鞭策后进，激发人们的荣辱观念，激励人们争先创优的意识，促进人们自我养成遵规守纪、优质服务的好作风。只有通过严格的检查、考评，才能从中发现问题、整改问题，不断推进活动扎扎实实地向纵深发展，提升活动质量，巩固活动成果。
要组织全员学好规章制度和行为规范，学好活动的考评方法、细则、标准，搞好岗位的技能培训，提升全员的应知应会能力，使每一位员工都明白，怎么做是对的，违反规范的做法是错的，自觉遵守制度和规范。只有人人、时时、事事、处处，都按制度和规范办事，单位的争先创优才会有坚实的基础，人们才会有良好的习惯意识，“活动”才会有坚实的成果。 授予检查、考评权的职能部门，要依据检查、考评方法、细则、标准，完善各自的检查、考评实施办法。做到从严、从实、客观、公正、公平、公开地检查、考评每一个单位、每一项内容。使每一项检查、考评都有可操作性、可比性、客观性。把检查、考评结果，及时地向被检查、考评单位反馈，接受群众的监督。要认真分析检查、考评结果，对那些带有共性的问题，突出的问题，影响大的问题，要抓住不放，集中整治。通过惩罚、警示、教育的手段，推动“大服务工程建设”活动高质量地开展。
检查和考评是手段，不是目的。目的是把他作为一种动力，推动“大服务工程建设”活动深入、持久、健康地开展，促动人们自觉地养成良好的习惯和意识，调动一切积极因素，发挥人的主观能动性，凝心聚力，创建“咱老百姓满意商场”，推动商场可持续发展，为实现百年名店打牢基础。
