两个倾斜顺民心 甘愿吃亏献精神
[ 时间：2014-10-13 点击：873 ]
今年是商场实施第五个三年发展目标的第二年，职工工资再上调10%，利税突破双千万，销售再递增10%。全体员工精神振奋，正以拼搏进取的姿态，迎接旺季的到来。
上调职工工资，让全体员工共享企业发展的红利，这是落实“兼顾国家、企业、承包人、职工四者利益关系，走共同富裕道路”、“践行社会主义核心价值观”、“巩固党的群众路线实践教育活动”的具体体现。为搞好调资工作，朱总经理指示成立调资办公室，要求在充分征求意见的基础上，拿出方案，既要体现按劳分配的原则，又要体现公平公正、向一线和低工资倾斜、切合商场实际的原则。调资办按朱总的要求，先后召开了多层面人员参加的六个座谈会。综合大家的意见和建议，制定了既体现按劳分配原则，又向一线和低工资倾斜的“控高提低的阶梯式调资方案”。调资幅度，董事长上调2%，职工最高上调17.5%；中层以上干部平均上调4%，职工平均上调14.75%。职工工资增幅平均比中层以上干部高出10.75%。
为验证方案的可行性，在班子会充分论证后，朱总又先后召开中层干部座谈会，充分听取意见。与会人员表示，“控高提低、倾斜一线和低工资的调资方案”，既体现了按劳分配原则，又体现了民意，更体现了对职工的关怀，也体现出了干部甘愿吃亏的精神。在平均10%的幅度内，向一线和低工资倾斜后，我们的升幅虽然低于了平均数，面对利益的调整和失与得，这是对我们的一次检验，我们支持商场的调资方案。这再一次展示了商场干部队伍的高风亮节和乐于吃亏精神。
员工利益无小事。调整工资，涉及到每个员工的切身利益，面对数千名员工、数十个不同的岗位，调资既不能搞平均主义一刀切，又不能一人一策一标准，只能是在功效挂钩、按劳分配、同工同酬、多劳多得、兼顾公平公正的原则下，做到相对合理，让多数人满意。通过调资达到调动积极性，凝心聚力，推动商场的和谐与持续发展。
工资报酬与商场的持续发展密切相关。常言道“大河有水小河满，大河无水小河干”。商场有、商场好，员工才会有、才会好。自商场二次创业以来，之所以能取得今天的辉煌业绩，员工从中取得丰厚的报酬，这与我们每个员工的努力、奉献分不开，与商场领导以人为本、依靠员工、关爱员工、科学发展的决策分不开。消费者是我们的衣食父母，员工是商场可持续发展的主力，干部是科学发展的骨干。正确地处理好利益关系的调整，客观地认识和对待得与失，用好比对的方法和标准，我们就会以调资为契机，焕发出积极进取、凝心聚力、干事创业的主观能动性，在市场竞争的大潮中，用“大服务工程建设”活动，推动商场和谐发展。只有商场不断发展，我们每个人才能从商场的发展中享受到更多的红利。
