平原商场

企业文化是企业发展的精神源动力。谈平原商场的企业文化，不得不谈到它的掌舵人——朱来喜。

出生于农民家庭的朱来喜，淳朴、厚道、善良，勇于进取、敢于担当。1972年8月加入中国共产党的他，作为平原商场企业文化的倡导者、维护者和管理者，其个性特质、思想意识、道德准则、思维方式以及价值观、经营哲学，直接影响并决定着平原商场企业文化的走向和内容。

如果把平原商场比作商海的一叶扁舟，那么像灯塔一样指引其前行的，就是平原商场构建的企业文化；如果平原商场构建的企业文化是指引其前行的灯塔，那么朱来喜就是这座灯塔的基石。

敢于担当为平原商场注入拼搏精神

艰难困苦，玉汝于成。

上世纪90年代末，历经30多年风雨的平原商场营业楼已成危楼，被房管部门列为限期拆除对象。时任平原商场的领导东挪西凑将营业楼建成个框架，之后因缺少资金等原因工程暂停，这一“暂停”就是8个年头。而这8个年头，平原商场始终背负着如山债务。

当时平原商场的账上没有钱，有的只是累累负债；工资没有着落，有的只是人心涣散；由于断断续续基建和其他综合不利因素，商场处于半营业状态；亚洲金融风暴的影响尚未完全消退，银行根本不可能向平原商场贷款……续建大楼的4500万元资金从哪里来？

重重困难，没有将临危受命的朱来喜压倒。沉甸甸的压力，他扛住了。

在困难面前，朱来喜详细调

研，围绕“如何让员工先有饭吃”做起了文章。他带着人四处跑市场找商源，尝试把盖了一半的营业楼一层用彩条布封起来招商；员工在前边出摊，让“家人”先有饭吃；他还试着把当时生意红火的金利来商户引进来……

白天走访、调研、想办法，晚上千百次来回算细账。可是上述方法却不符合规划要求，政策通不过，忧心忡忡的朱来喜整夜坐在破旧的两层办公楼上，他面前是满地的烟盒和烟头……

尝试了各种办法，唯一的出路是要建起自己的产业。“就是要了我的命，也要把楼盖起来！”朱来喜的这一决心，得到了市政府、商场班子及全体职工的支持。

对当时的平原商场来说，几万元钱可谓天文数字。辉县市孟庄镇的郭焕采接到朱来喜的求助后，

一下子送来了30万元现金。续建大楼的启动资金有了，工程得以重新开工，但工程的后续进度让朱来喜更难了。尽管与原来的施工队达成谅解协议，“旧账不还，新账不欠”，可根据施工进程，最大的问题还是资金问题。

为了筹措资金，朱来喜找到多年的老伙计、时任焦作百货大楼的总经理丁建军，老伙计听明白原委后，让财务准备了120万元现金；焦作新亚百货的老朋友听说后，私人筹措了28万元现金交到了朱来喜手里。财务科科长董茉莉与保安从焦作回来时，汽车后备箱里装着满满的零钞。满满的后备箱承载着朋友满满的情谊和信任，也承载着朱来喜满满的担当。

困难一个个克服，大楼一层层建起。按照原定计划，2000年10月29日9时将举行平原商场开业

典礼。可是连续下了几天的雨，到10月28日还没有停歇的意思，平原商场门前台阶上的地砖还没铺好，开业公告已经发出……那时候的平原商场人，每个人内心都在祈祷着、企盼着：老天赶紧放晴吧……

10月29日早上，小雨依然还能打湿行人的衣服。到开业时间9时，传奇般的情景呈现在平原商场人眼前，天空突然放晴。因劳累过度躺在病床上的朱来喜感慨万千，在家人和医护人员的陪同下赶来……

3万多平方米的新营业大楼建成开业，平原商场重获新生。逆境而上，朱来喜的担当精神得到了市领导的支持、四面八方朋友的援助，引发平原商场全体兄弟姐妹的共鸣。

临危不俱，朱来喜带领平原商

场全体员工挺起脊梁，脚踏实地走出属于自己的路。这条路使朱来喜信心十足，也使他深感责任重大。朱来喜以敢于担当的精神，感

染着每个人，在他带领下的领导班子，不惧艰险、直面困难，带领平原商场走上了一条可发展之路。（未完待续）

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